图1：公司年度K线图，来源：同花顺

1、1977年-1980年代末 初创与崛起

拉里埃里森创立，79年推出首个商用SQL关系型数据库，86年在纳斯达克上市。

2、1900年代 快速扩张与危机转型

快速全球扩张后，于1990年出现首次重大亏损，92年推出关键产品Oracle7，使公司重回正轨，95年埃里森提出通过互联网交付软件的战略。

3、2000-2010年代 并购驱动扩张

2005年以103亿美元收购PeopleSoft，2009年以74亿美元收购Sun Microsystems。

2016年以93亿美元收购NetSuite。

4、2010年代至今 全面拥抱云与AI 

2011年推出Fusion Cloud Applications，全面转向云服务。

2024年发布集成AI功能的Oracle Database 23AI，2025年云业务增长迅猛。

1、以收购构建帝国

通过收购各领域的领先企业，如PeopleSoft增强ERP业务，Sun获得Java技术。

快速获得了核心技术、客户群和市场渠道，从而在企业级软件市场构建强大竞争力。

2、从软件公司到云公司的自我革命

面对云计算浪潮，甲骨文经历从观望到全面投入的转型，尽管初期步伐相对保守，但凭借其在数据库领域的深厚根基，推出自治数据库和重构云基础设施，在云服务市场追赶。

1、1970-1980年 开创与奠定

推出全球首个商用关系型数据库，抓住市场空白，以跨平台兼容性确立早期优势。

2、1990年 互联网融合

推出Oracle 8i，深度集成Java语言与互联网协议，成为互联网数据库标杆。

3、2000年 向网格与云演进

提出网格计算（g系列），迈向云原生（c系列），为云计算架构奠定基础。

4、2010年至今 自治与智能

发布自治数据库，引入AI向量搜索功能，实现数据库的自我管理与智能分析。

一、核心产品

企业级关系型数据库软件、配套中间件及各类企业应用软件。

主要收入来源：

1、软件许可与支持费用，通过销售软件许可证（一次性或订阅）以及后续的技术支持服务（通常按年收费）获得稳定现金流，这也是最核心的收入来源。

2、云服务订阅费，包括基础设施即服务、平台即服务和软件即服务的订阅收入。

二、目标客户

1、主要集中在金融、电信、政府、大型制造业等对数据安全性、稳定性和一致性有极高要求的企业与机构极高的客户锁定效应。

2、这是甲骨文最深的护城河，一旦企业将核心业务系统构建在Oracle数据库之上，迁移将面临巨大的成本、技术风险和业务中断挑战，这种极高的切换成本使得客户对甲骨文形成深度依赖，保证了其收入的持续性和稳定性。

3、从卖产品到云服务的战略转型

面对云计算浪潮，甲骨文正积极从传统软件许可模式，转向基于订阅制的云服务模式。

其推出的Oracle云基础设施和自治数据库，旨在通过提供更弹性、更易管理的服务来适应新的市场需求，特别是其多云战略，允许其数据库服务部署在AWS、Azure在内的其他云平台上，这位企业客户提供了更大的灵活性，成为其差异化竞争优势 。

4、通过并购构建全栈式解决方案

甲骨文通过一系列战略性收购、将业务从数据库扩展至企业资源计划（ERP）、人力资源管理（HCM）、客户关系管理（CRM）众多应用领域。这使得它能为企业客户提供一站式的完整解决方案，不仅增加了单客户价值，也进一步增强了客户黏性。

5、融入AI基因、面向未来布局

甲骨文正将人工智能深度融入其数据平台，推出AI Database，支持企业在数据库内直接调用大模型处理数据，这提升了产品的附加值和迁移成本，巩固了其在AI时代的竞争力。